Flauraud - Cap 2028

Evoluer pour perdurer

Fondée en 1931 à Aurillac, au cœur du Massif Central, Flauraud est une entreprise historique de la distribution de pièces automobiles, reconnue depuis près d’un siècle pour son expertise, sa réactivité et sa proximité avec les professionnels de l’après-vente automobile. Aujourd’hui, Flauraud engage une reconstruction porteuse d’opportunités : le plan Cap 2028.

 

// Un secteur en pleine mutation

Le marché de la rechange automobile traverse une révolution sans précédent. L’évolution technologique du parc automobile, la montée en puissance des acteurs digitaux, les chocs économiques successifs et la pression croissante sur les coûts ont profondément bousculé les équilibres du secteur. Dans ce contexte, maintenir un modèle d’organisation surdimensionné n’était plus tenable.

C’est dans cette réalité que s’inscrit le plan Cap 2028 : non pas comme un repli, mais comme un choix courageux et responsable pour assurer la pérennité de l’entreprise.

 

// Des décisions difficiles, assumées avec responsabilité

Pour retrouver l’agilité nécessaire, Flauraud engage plusieurs mesures structurantes : la fermeture ciblée de 9 magasins insuffisamment rentables sur 27, et un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) concernant 99 salariés, accompagné de mesures de reclassement internes et externes. Ces décisions, difficiles humainement, visent à préserver l’essentiel : la viabilité de l’entreprise et sa capacité à servir durablement ses clients.

 

// Une vision d’avenir en 5 axes

Le plan Cap 2028 ne se limite pas à une rationalisation. Il trace une trajectoire de croissance claire, articulée autour de cinq leviers :

  1. Élargir l’offre produits — Intégration de nouvelles gammes technologiques (composants électriques, pièces spécifiques pour véhicules hybrides/électriques, solutions de diagnostic avancé) pour accompagner l’évolution du parc automobile.
  2. Moderniser les services digitaux — Refonte de la plateforme de commande en ligne, développement d’outils d’aide à la décision pour les professionnels, amélioration de l’expérience utilisateur.
  3. Capitaliser sur l’ancrage régional — Flauraud réaffirme son positionnement de leader de proximité en Auvergne et sur ses territoires historiques, avec des délais de livraison améliorés (livraisons en H+4 ou J+1 passeront à H+2 et H+12 maximum), face aux grands distributeurs nationaux.
  4. Un projet industriel cohérent, pensé pour durer — Le redéploiement de Flauraud ne se limite pas à une rationalisation de coûts : il s’inscrit dans une vision d’avenir cohérente. L’ambition est de (re)positionner Flauraud un acteur de référence de la rechange automobile, reconnu pour son expertise, sa proximité et sa capacité à accompagner les professionnels.
  5. Proposer une offre multiniveau — Réintroduction d’une gamme complète (premium, milieu de gamme, 1er prix, reconditionné) pour répondre à toutes les situations de réparation et aux contraintes budgétaires des automobilistes.

 

Dossier de presse

 « Plus qu’un redressement, c’est une reconstruction que nous engageons. Avec une conviction intacte : celle que l’avenir de Flauraud reste à écrire, collectivement. » — Cédric Kuhn, Directeur Général

 

Pour en savoir plus, téléchargez notre dossier de presse complet
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// A propos de Flauraud

Fondée en 1931, l’entreprise s’appuie sur un réseau de magasins et une plateforme logistique nationale pour accompagner les ateliers, garagistes et distributeurs dans toutes leurs exigences de réparation et de maintenance. Avec plus de 95 ans d’histoire, un réseau de magasins en France et une plateforme logistique de pointe, l’entreprise répond aux besoins quotidiens des ateliers grâce à une offre complète de pièces, accessoires, consommables et équipements.

  • Capacité de stockage d’environ 30 000 références en stock sur la plateforme
  • 309 collaborateurs en France
  • 27 magasins en France

 

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