Flauraud entre en transformation pour ses clients

Après plus d’une décennie de pertes et une activité divisée par deux, Flauraud engage une transformation d’ampleur. Fermeture de neuf magasins, plan social, reconstitution des stocks, élargissement de l’offre produits et modernisation des outils commerciaux : les nouveaux dirigeants veulent remettre le distributeur auvergnat sur une trajectoire rentable d’ici 2028.

Un article de Fabio CROCCO, pour Décision Atelier qui met en lumière la réalité d’un contexte difficile et comment FLAURAUD entre en transformation pour répondre aux enjeux et besoins de ses clients.

« L’activité a été divisée par deux. En plus, cette activité n’est pas profitable. L’entreprise perd de l’argent depuis plus de dix ans. C’est une situation extrêmement consommatrice de trésorerie qu’il faut absolument retourner avec un plan de transformation hyper ambitieux », résume Cédric Kuhn, directeur général de Flauraud.

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